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下午和一个电商朋友交流,他们一个团队,做女鞋,做了2年多,从去年的不到100万,今年做到2000万,大都是毕业没几年、有想法、勤奋的一帮年轻人。他谈到明年的规划,准备做多大的销售额,准备了多少资金,还要做好供应链、做好品牌。

    我主要问了他两个问题,一个是人才和管理的问题,另一个是一旦资金链紧张怎么应对,而问这两个问题都是有原因的:

1、人才、管理的问题:他的团队大都是年轻的大学生,做淘宝一路边走边学,供应链端有一些常年做这一行的亲戚朋友在协助,所以产品、运营这两块都没出什么大问题。但是,随着团队的扩张(现在有好五十人以上了),年轻团队在管理上的不足开始显现,用他的例子说,公司内两个主管带的两帮人,明显效率差的比较大;自己在人员管理上占用的精力越来越大。

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Tags: 回头率;转化率;海底捞;品牌营销;供应链

年度盘点合集第一波:【不得不看的年度精选资料集——独立B2C篇】
干货图表、行业点评、建站必读、运营管理、网络营销、仓储物流、细分品类值得收藏!


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Tags: B2C资料;

经济观察报记者  王珊珊  /文 2010年4月,一直被称为淘宝最好的产品经理的陈琪离职了,想创业。

在淘宝做了6年产品经理,以他对淘宝的了解,他认为淘宝网一直解决的是在哪儿买的问题,但是在淘宝哪家店买的问题却一直没有解决好,因为淘宝有无数家店,所以通过各种时间、信用、服务质量的排序等。排序排的结果无非是要告诉你说前面这些店靠谱。包括做一个国庆或者双十一的促销专题等等,告诉你国庆该买这个、该买那个。这样的传播方式叫B2C的推动传播方式。但是用户真正的是想知道,在海量信息里买什么呢?不知道。而商城这种推动式的传播方式永远解决不了顾客买什么的问题。

于是陈琪就创建了社区导购网站蘑菇街,专门帮你做网上导购员,引导盲目逛网店的你去买什么。

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Tags: 蘑菇街;sns

过几天就要开始忙碌了,这一年来爆款打了应该有7款,少的6-7000件,多得2-3万件。手法都是一样的,跟大家分享一下,其实爆款并没有这么难,老规矩,说跑题了拍砖请轻拍!
   爆款打造第一步:选款
   爆款的前提有几个要素:库存,款式,成本== 库存是基础,款式决定了能否持久,成本决定了你的利润。打造爆款 库存第一,我几乎不看款式,只要是大众能接受的款不是奇形怪状的款,库存充足我一般都会选这些款来打,当然第二前提是成本较为低,较低的成本才能在保证利润前提下有足够的运营资本
   爆款打造第二步:内功
   首先需要一个工具,数据魔方,找出你所在类目最热门的关键词,如:牛仔裤 女  连衣裙  记住,是最热门的关键词,这点非常重要,把这些关键词用到你的宝贝标题里面(宝贝标题非直通车标题30个字的那个)。其次,找出你的竞争对手,看看他们热卖的产品的宝贝描述是怎样的。框架抄过来,抄个7 8成,你要全搬也可以

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Tags: 网店爆款;淘宝爆款

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《闲扯:淘宝促销工具的使用》

《闲扯:淘宝促销工具的使用》


大周日的,闷家一天,晚上才有饭局,索性趁现在时间来得及,喷点最近对淘宝促销工具的思考。

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Tags: 淘宝促销工具